Die Entwicklung regionaler Arbeitsmärkte wird von Trends wie der Digitalisierung, dem demografischen, ökonomischen und ökologischen Wandel ebenso wie der Energie- und Mobilitätswende oder auch Ereignissen wie Pandemien und Ukrainekrieg und den gesellschaftlichen Entwicklungen hin zu mehr Diversität und Individualität schon heute und noch stärker im kommenden Jahrzehnt beeinflusst. All diese Trends stehen für den dauerhaften Wandel von Wirtschaft, Verwaltung, Arbeitswelt und Gesellschaft, den es engagiert zu begegnen und aktiv zu gestalten gilt. Die Fachkräftesicherung fungiert dabei als zentraler Schlüssel zur menschen- und wirtschaftsgerechten Ausgestaltung dieser Transformationen und trägt zur Stabilität des Arbeitsmarktes bei.
Hessen stellt sich den mit dem Wandel verbundenen Herausforderungen und macht sich fit für die Zukunft. Entsprechend klar ist der Auftrag, dass das Sichern von Arbeits-, Fach- und Führungskräften anlässlich der anstehenden Veränderungen im Land deutlich gestärkt werden soll. Die Stabsstelle Fachkräftesicherung in Hessen steht als zentrale Ansprechpartnerin zur Fachkräftesicherung auf Landesebene zur Verfügung, bündelt ressortübergreifend die Vielzahl der Aktivitäten, koordiniert Vorhaben, setzt Impulse und initiiert Strategien und Unterstützungsangebote sowohl auf Landesebene als auch in den hessischen Regionen.
Ein solches Unterstützungsangebot für die Regionen ist die Hessische Fachkräfteinitiative „Zukunftsgerecht und regional: Fachkräftesicherung in Hessen“. Es richtet sich vor allem an die Arbeitsweltakteure vor Ort in den hessischen Regionen, insbesondere an die Wirtschaftsförderungen. Im Rahmen der Initiative werden die Regionen maßgeblich bei ihrem Bemühen und ihren Aktivitäten zur nachhaltigen Fachkräftesicherung unterstützt. Die Unterstützung erfolgt über drei strategische Bausteine:
- Informationen zur aktuellen und zukünftigen Arbeitsmarktlage und zum Fachkräfteangebot und -bedarf
- Strategieentwicklung und -sicherung
- Vernetzung und Nachhaltigkeit des Handelns
Im Baustein 1 werden regionale Berufsprognosen erstellt. Dabei erfolgt eine Orientierung an der praxistauglichen Methodik des Ende 2021 abgeschlossenen Projektes regio pro. Die Berufsprognosen werden weiterhin in enger Zusammenarbeit mit den Wirtschaftsförderungen der hessischen Kommunen spezifiziert und zur Verfügung gestellt. Bis Anfang 2023 werden die Prognosen für den Zeitraum bis 2028 und bis zum Ende des Jahres 2024 für den Zeitraum bis 2030, in welchem die Spitze des altersbedingten Ersatzbedarfs in den meisten hessischen Regionen erreicht sein wird, vorgelegt werden.
Im Baustein 2 erhalten die Wirtschaftsförderungen aller 26 Kreise und kreisfreien Städte in Hessen im Rahmen von Zukunftswerkstätten Unterstützung bei der auf den Prognosedaten beruhenden Fortschreibung bestehender Fachkräftesicherungsstrategien oder bei deren Neuaufbau.
Im Baustein 3 werden Formate wie das Expertenpanel der kommunalen Wirtschaftsförderer aus regio pro wieder aufgenommen, um kontinuierlich die Auswirkungen der oben genannten Trends vor Ort aus erster Hand erkennen und bei Bedarf Nachsteuerungen der eigenen Strategien und bei eigenen Maßnahmen vornehmen zu können.
Auf diese Weise wird ein wesentlicher, praxisorientierter Beitrag zu zukunftsgerechten und gleichzeitig nachhaltigen regionalen Fachkräftesicherungsstrategien und einer zukunftsfesten Aufstellung der Regionen geleistet.
Das IWAK wird die Fachkräfteinitiative in enger Zusammenarbeit mit der Stabsstelle Fachkräftesicherung in Hessen umsetzen.
Angesichts der demografischen Entwicklung mit einer steigenden Zahl pflegebedürftiger Menschen und des schon derzeit vorhandenen Mangels an Pflegekräften gerät das professionelle Pflegesystem immer weiter unter Druck. Eine Stärkung der häuslichen Pflege mit ihren unterschiedlichen Ausformungen erscheint unabdingbar. Derzeit ist jedoch kaum transparent, inwieweit Unterstützungsstrukturen und komplementäre Versorgungsangebote vorhanden und bedarfsgerecht ausgestaltet sind.
Im Rahmen der Studie „Hessischer Pflegebericht 2023“ wird die Angebotsstruktur auf kleinräumiger Ebene untersucht. Indikatoren sollen den Vergleich zwischen Regionen und die Bewertung der vorhandenen Strukturen ermöglichen. Prognosen der Bedarfs- und Angebotsentwicklung bis 2040 sind ein weiterer Bestandteil des Pflegeberichts. Auf Basis der Datenanalysen, von Experteninterviews, Workshops und der Sichtung von Good Practice werden Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der Versorgungslandschaft in Hessen abgeleitet. Auftraggeber ist das Hessische Ministerium für Soziales und Integration. 
Das IWAK stellt im Auftrag der FRAP-Agentur gGmbH Daten zu Frankfurterinnen und Frankfurtern ohne anerkannten Berufsabschluss zusammen. Die Zielgruppe für arbeitsmarktpolitische Maßnahmen wird anhand von Beschäftigtenstand, Geschlechterverteilung, Staatsangehörigkeit und Alter beschrieben. Aus einem Vorgängerprojekt liegen dieselben Daten für das Jahr 2017 vor, sodass Veränderungen im Zeitverlauf abgebildet werden können. 
In der neuen Pflegeausbildung ist die enge Zusammenarbeit der Beteiligten (Pflegeschulen, Krankenhäuser, ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen sowie weitere Partner) zwingend. Um Lernortkooperationen zu unterstützen und den Aufbau von Ausbildungsverbünden zu fördern, wurde in Rheinland-Pfalz das Förderprogramm KOMPASS-RLP aufgelegt. Im Auftrag des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Transformation und Digitalisierung des Landes Rheinland-Pfalz erhebt das IWAK den aktuellen Stand von Lernortkooperationen als Teil des Programms. Die KOMPASS-Studie wird u.a. zeigen, wo es in Rheinland-Pfalz bereits feste Ausbildungsverbünde gibt und wie diese ausgestaltet sind.
Das Landesprojekt leistet einen Beitrag zum Aufbau einer landesweiten Qualifizierungsstruktur in Rheinland-Pfalz. Um einer steigenden Zahl aus dem Ausland zugewanderter Pflegefachkräfte die dauerhafte Integration in den rheinland-pfälzischen Pflegearbeitsmarkt zu ermöglichen, sollen mehr Anpassungsmaßnahmen angeboten werden. Im Projekt erfolgt eine Fokussierung auf die Pflege bzw. den Referenzberuf „Gesundheits- und Krankenpflege“. Die Projektergebnisse sollen jedoch auch Impulse für den Aufbau entsprechender Strukturen für andere Gesundheitsfachberufe, für die Anwerbung und Zuwanderung erfolgversprechende Strategien zur Fachkräftesicherung darstellen, liefern.
Das IWAK begleitet ein Netzwerk aus zehn Krankenhäusern, das Prototypen für einen Vorbereitungskurs auf die Kenntnisprüfung und einen modularen Anpassungslehrgang erarbeitet. Eine Zertifizierung der beiden Prototypen nach AZAV ist vorgesehen, um die Finanzierung über Bildungsgutscheine zu ermöglichen. 
Im ersten Teilprojekt hat das IWAK zunächst die Arbeitsmarktlage im Jahr 2020 für sämtliche bundes- und landesrechtlich geregelten Gesundheitsfachberufe in den Regionen des Bundeslandes Rheinland-Pfalz analysiert. Im zweiten Teilprojekt wurden Prognosen für die Angebots- und Nachfrageentwicklung bis 2035 gerechnet. Die Ergebnisse sind auf dem 
PRIME zielt auf die Entwicklung einer innovativen und prozessorientierten Arbeitsform auf Basis einer digitalen Plattform (im Sinne eines Assistenzsystems) zur Realisierung personenzentrierter, situativ anpassbarer Arbeitsprozesse. Unter Berücksichtigung der besonderen Anforderung der Interaktionsarbeit, sozialer, menschzentrierter und arbeitstechnischer Kriterien wird die digitale Plattform methodisch ergänzt, um im Sinne eines lernförderlichen Systems die Umsetzung einer neuen Arbeitsform zu unterstützen. Dadurch sollen Beschäftigte während belastender Situationen im Rahmen von Interaktionsarbeit bei Bedarf gezielt unterstützt und entlastet werden. Diese ermöglicht eine neue, durch Digitalisierung unterstützte Art der Interaktion von öffentlichen Institutionen, Kommunen, Unternehmen, Beschäftigten, Bürgern und Kunden.